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Novos negócios: A falta de planejamento é o maior responsável pela quebra durante os primeiros 6 meses.
- 18 de novembro de 2020

O planejamento de novos negócios deve começar no mesmo momento em que você define que vai empreender. Com a decisão tomada, você deve colocar no papel suas metas, onde quer chegar e, principalmente, como fará para alcançar os seus objetivos.
Planejar é quando você entende o momento atual do seu negócio e estabelece os seus objetivos e metas a partir deste momento, sendo eles a curto, médio ou longo prazo. A partir disto começa a traçar um plano de ação, fazer as verificações e ajustes necessários.
Muitos empreendedores têm a ideia de que ter um planejamento é coisa de empresa grande, ou que ele pode ser feito apenas mentalmente. Estes dois pensamentos podem ser os responsáveis pela quebra do seu negócio, cuidado! Toda empresa, não importa o seu tamanho ou tempo de existência, precisa de um planejamento para que possa se guiar e desenvolver o seu trabalho. Desde o início, você precisa ter um objetivo claro e definido.
Existem, hoje, 3 tipos básicos de planejamento que você precisa aplicar na sua empresa:
- Planejamento estratégico:
É aqui que você irá definir seus objetivos e metas a longo prazo, de 5 a 10 anos. Ao Planejar os objetivos aqui, você pode pensar grande, claro que sempre dentro de metas viáveis. Se você é um prestador de serviços que hoje atua sem um local fixo, é aqui que você irá pensar quais as ações você precisa tomar ao longo deste período para realizar este objetivo.
- Planejamento Tático
É neste planejamento, que você irá projetar a médio prazo, ou seja de 1 a 3 anos. N prática, é aqui que você irá definir as ações que deve ter para alcançar os seus objetivos e metas. Com isso surgem planejamentos dentro das áreas, como marketing, administrativo e afins.
- Planejamento Operacional
Esté é o seu planejamento diário. Ações que você deve ajustar dentro de um curto período de tempo para que a operação do seu negócio seja da melhor forma possível, proporcionando um melhor rendimento.
E aí, entendeu agora por que é tão importante você planejar o seu novo negócio? Sem um plano de negócio nem comece! Isto pode arruinar os seus sonhos e lhe trazer prejuízos.
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